女性リーダー育成講座(一日集中講座)

こんにちは。
第三子育休を終え、4月に復職したまいです。

2月20日(土)にオンラインで開催された女性リーダー育成講座(一日集中講座)を育休中に受講したので、ご紹介します。

一日集中講座は普段単発で開催されているプチMBAのクラスを効果的に学べる形式になっており、講師と内容はとても豪華です

ワークシフト研究所代表の小早川優子講師が思考のフレームワーク、リーダーシップ&コミュニケーション、キャリア戦略をレクチャーしてくださったほか、戦略的思考は小谷恵子講師、財務&ビジネスモデルは森家明味講師が担当し、各分野の一見難解な理論も分かりやすく解説してくださいました。

いずれも実践的なケースが用いられ、女性リーダーとして必要な知識、スキル、思考法について、実に効率的かつ効果的に学べました

個人的に、通常のプチMBAのクラスと比較して特に一日集中講座が興味深かったのは以下の3点です。

⬛️ 1.現役の女性リーダーの参加率が高い!

まず、週末の集中講座で復職済の方も参加しやすいためか、今まさに現場でリーダーやサブリーダーを担っている女性の参加率が高い点が印象的でした。

講座開始直後から、各受講生から講師への質問がリアルな内容ばかりで、育休中に参加した私にとっては現場感覚を思い起こす良いきっかけにもなりましたし、各受講生の部下育成体験談は大変参考になりました

⬛️ 2.小早川講師のコーチンングもで受けられる(オプション)!

もう一つは、キャリア・コーチである小早川講師によるコーチングもオプションとして選択出来る点です。受講前に小早川講師と1 on 1で面談をし、自身のキャリアを深堀りし、受講時に特に強化すべき点などを話し合うことが出来ます。

講座とセットでコーチングを受けると研修効果が向上されると聞き、私も講座の約二週間前にコーチングを受けました。

短時間でも私の強み弱みを的確に指摘頂き、受講時に意識すべき点や長期的に学ぶべき点などがクリアになり、多くの気付きがありました。コーチング当日に向けて、数十年後を見据えたライフプランの作成や、上司からの評価コメント入手など、自身のキャリア観やスキルを棚卸しする機会もあったのも良かったです!

⬛️ 3.振り返りの機会が効果的!

最後に、講座から約一か月後に再度オンラインで集合して振り返りの機会が設けられている点も効果的でした。

個人的に、勉強会に参加するばかりで学んだ内容を振り返る時間は先送りする悪い癖があるので、自身が受講後に意識して取り組んだことを共有し、フィードバックを得ると共に、受講者の皆さんが実践し、得られた学びを聞くのも良い刺激を頂きました

一緒に振り返りに参加した方のお話を聞くと、思考の転換により部下とのコミュニケーションが変わり、主体性を促すことに成功した方、業界全体の成長を目指してSWOT分析した上で自分に出来ることを明確化した方など、皆さん実践力が抜群な方ばかり!そして多かったのが上司との関係性が改善したという声。実はリーダーシップにはボスマネジメントの視点も重要になることを講座で学んだからこその成果です!

受講前は「リーダーシップ」といえば上に立って統率するという印象でしたが、新しいリーダーシップ論を学ぶことで、上司・部下・同僚・組織外関係者の4方向の影響力を意識するように変わりました。

また、戦略的思考やビジネスモデルを含めて総合的に学ぶことで、自社のビジネスへの関心が高まり、一つ上の経営者視点で思考する意識が強化された実感があります。

半年間の管理職育成プログラムを受講するのは難しいという方でも、短期間で効果的に学ぶことが出来る女性リーダー育成講座(一日集中講座)がありますので、ぜひ次回参加してみてください!

今後の予定

4/9(金)、4/30(金)、5/11(火)勉強会チケットを販売中!

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過去の勉強会の様子

ケース:「「 リモートワークのモヤモヤ 」
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ケース:「 退職を考える時短勤務の仁美 」
組織における役割を考える】勉強会の様子はこちら

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◎マネジメント視点で物事を考える思考のトレーニングに
◎復職後、制約がある中でも組織に貢献できる人材となるために
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